9月7日周日下午，新疆分公司召開會議傳達宣貫集團1-7月份經濟運行調度會和省外分公司座談會精神。建工股份黨委委員、副總經理、公司黨支部書記、總經理張沖主持會議，公司領導和全體員工分別在主會場和各分會場參會。
會議首先傳達宣貫了集團1-7月份經濟運行調度會和省外分公司座談會精神。各區域中心和機關各部門負責人報告主要工作進展、需要協調解決問題、下步重點工作計劃等。
會議指出，今年以來公司堅定不移貫徹落實集團戰略布局省外市場的決策部署，全體干群堅定信心攻堅克難，堅持每日調度、周末例會、月總辦會、季度推進會等工作機制，通過戰略合作、政企合資、投建聯動、聯合體等多種模式，全面布局全疆九個GDP千億以上地州市和重點區域市場，構建形成“一區域總部+三區域中心”發展格局，已中標10個公招項目約10億元，還統籌集團所屬單位駐疆機構經營并帶動產業鏈協同發展，快速打開新局面并取得階段成效。
會議強調，要持之以恒抓好今年后四個月重點工作，一是持續舞好市場龍頭，依法合規經營，創新投資業務，全力沖刺全年目標。二是抓好項目基礎管理，向管理要效益，確保安全生產，樹立在疆項目品牌。三是夯實公司內控治理，規范合資公司建設，推進公司治理體系和治理能力上臺階。
會議號召，公司全體干群要倍加珍惜公司來之不易的發展局面，更好肩負起集團戰略布局新疆等省外市場的職責使命，開拓進取擔當作為，共同營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風清氣正干事創業良好氛圍，爭當集團省外公司的領頭羊排頭兵，助力我省進一步深化皖疆合作。
